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協(xié)同關(guān)系破裂
Collaborative relationship breakdown
以前,建材家居賣(mài)場(chǎng)、家裝企業(yè)、建材家具家電三者之間是一個(gè)相對平衡的協(xié)同關(guān)系。
為什么這三者之間的關(guān)系在發(fā)生重構呢?因為消費級別的市場(chǎng)發(fā)生了重大變化,消費者不再愿意逛建材市場(chǎng)了,更希望能夠有公司可以一攬子提供服務(wù)。
在這個(gè)潛移默化的過(guò)程中,一部分家裝企業(yè)就練就了賣(mài)更多產(chǎn)品給消費者的能力。三者之間的協(xié)同關(guān)系開(kāi)始被打破。
天秤傾向家裝企業(yè)
Libra tends to home decoration enterprises
如今,大批全國各區域的頭部家裝企業(yè)都在以整裝產(chǎn)品的形態(tài)面對消費者,品牌的當地經(jīng)銷(xiāo)商需要配合品牌廠(chǎng)家做出轉型以更好地實(shí)現和當地家裝企業(yè)的合作。家裝企業(yè)在消費者裝修一個(gè)家這件事情上的主導權和話(huà)語(yǔ)權顯著(zhù)提升。
這就是目前已經(jīng)發(fā)生的變化。我們過(guò)去十幾年給眾多建材家具家電企業(yè)提供過(guò)戰略咨詢(xún)服務(wù),深知對于建材家具家電等部品企業(yè)來(lái)說(shuō),其前端的核心戰略永遠都是一手抓品牌、一手抓渠道,這是其發(fā)展的重中之重。
抓品牌是要從消費級市場(chǎng)層面獲取消費者的信任和記憶,抓渠道,是因為部品企業(yè)的出貨核心模式是“經(jīng)銷(xiāo)商制”。
渠道在發(fā)生變革,是因為家裝企業(yè)在崛起,家裝企業(yè)在流量端口以整裝的形式影響甚至控制住了消費者,消費者不再需要去逛本地的建材家居市場(chǎng)就可以把一個(gè)完整形態(tài)的家裝修完畢了。消費者的這一購買(mǎi)行為的改變,對于建材家居賣(mài)場(chǎng)和建材家具家電部品企業(yè)而言這是一種商業(yè)邏輯的改變,所以,建材家居家電企業(yè)要進(jìn)行渠道邏輯的重塑,要進(jìn)入家裝企業(yè)的門(mén)店。
那些已經(jīng)獲得消費者認可,在消費級別市場(chǎng)已經(jīng)具備品牌認知的有更大概率和家裝企業(yè)進(jìn)行深度合作。所有建材家具家電等企業(yè)需要高度重視這一現象,要給自己的未來(lái)發(fā)展提前找出路,找出口。